6月30日，集團(tuán)公司召開生產(chǎn)經(jīng)營月度例6月30日，集團(tuán)公司召開生產(chǎn)經(jīng)營月度例會，通報6月份及上半年各項指標(biāo)，分析存在問題，集團(tuán)本部生產(chǎn)、銷售系統(tǒng)，各子公司、部分職能處室匯報工作。黨委書記、董事長李清耀對三季度重點工作進(jìn)行安排部署。會，通報6月份及上半年各項指標(biāo)，分析存在問題，集團(tuán)本部生產(chǎn)、銷售系統(tǒng)，各子公司、部分職能處室匯報工作。黨委書記、董事長李清耀對三季度重點工作進(jìn)行安排部署。

李董事長深入分析市場形勢，總結(jié)講評近期工作。他要求對各項工作要“回頭望”，加強(qiáng)檢查考核，確保各項工作落到實處。

他強(qiáng)調(diào)了近期六項重點工作：

◆ 銷售戰(zhàn)線要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新拼搏精神，全力走向市場，密切關(guān)注細(xì)分市場，主動迎接各種挑戰(zhàn)。技術(shù)部門要全力滿足市場需求，為用戶提供完整解決方案；

◆ 加快新產(chǎn)品研發(fā)步伐，確保以最快速度推向市場；

◆ 緊跟數(shù)字化發(fā)展趨勢，加大投入，將數(shù)字化賦能真正落地；

◆ 子公司要認(rèn)真分析研判市場，勇于開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點，形成自己的“拳頭”產(chǎn)品；

◆ 各級干部要增強(qiáng)規(guī)矩意識，敬畏制度，防范風(fēng)險，合規(guī)經(jīng)營；

◆ 安全生產(chǎn)要警鐘長鳴，不斷強(qiáng)化安全意識教育，完善安全操作規(guī)程，狠抓安全隱患排查整改。

總經(jīng)理向明新主持會議，集團(tuán)中層助理以上領(lǐng)導(dǎo)干部、部分職工代表參加會議。